11月は｢賃金不払残業解消キャンペーン月間」＝｢業務改善月間」にしようというご提案

　今日は当初「離婚時の年金分割」の続き・・・と思っていましたが。

　最近、つくづく実感していることがあり・・・今日だけは話題をかえたいと思います。

11月は｢賃金不払残業解消キャンペーン月間」です！

　今の日本の法律では、労働時間管理が０に出来る方法はないと考えてよいと思います。（少なくとも深夜割増はありますから、どんな労働者でも労働時間の把握が必要です。）

　では、経営側が・・・

　「あの人は本来残業なんてする必要がないのに、勝手に残っているだけだから、残業手当は支払いません。」

　・・・と仮に言ったとしても、簡単にそれがとおるとは限りません。

　というか、その労働者がどう考えても残業しなければ終わらないほどたくさんの業務量を抱えていたとしたら、業務量はそのままで「帰れ！帰れ！キャンペーン」をしたとしたら、やっぱり支払わないということでとおらない可能性が高いように思います。

　ただ、思うんです。
　逆に「遅くまでいるから、こいつは一生懸命働いている！」

　と思ってしまうことが多いのですが・・・
　実際は、「」だったりすることもよくあるように思います。

　例えば、奥さんが怖くて、帰宅拒否症で家に帰りたくないとか・・・
　子どもが生まれたし、教育費もかかるから、なんとか残業代を稼ぎたいとか・・・

　そんでもって、ただ椅子に座ってパソコンとにらめっこしているだけだったとしたら・・・
　単純に手際が悪いから、他の人なら１時間で終わる仕事を５時間も６時間もかかって仕事をしているとしたら・・・

　会社にとっては、大損害なはず・・・。ふたを開けたら単なる給料泥棒かもしれません。
　
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　会社の経営者の皆様
（特に残業が多い従業員を抱える会社の経営者の皆様）

　この機会に、社内の業務の効率化や労働時間など会社の就業規則について、もう一度考えてみませんか？

　賃金不払残業対策として、業務の効率化や社内制度の改定によって、労働時間そのものを減らす努力をしよう！というものです。

　もちろん、スピード・正確さ・緻密さが必要な場合は、労使みんなで話しあって、どうやったら一番効率的で、スピーディーで、正確で、成果があがる仕事が出来るようになるか？最善の方法を考えるということです。

　メリットは大きくわけて３つあります。

　・業務の効率化が進み、労働時間が短くなれば、（人件費）コストが下がります。
　・労災事故を減らす、過労死・メンタルヘルス対策など、安全衛生面でもいいことがあります。
　・労働者が早く帰宅できることで、心身ともにリフレッシュすれば良い仕事をすることが出来ます。

　以前聞いた話では、天下のトヨタの工場では、業務の効率化をはかるために、工場の床に足あとの形をはっているそうです。

　ベテランの正社員が減って、非正規社員が増えたので、３歩でいけるはずのところを、４歩かけて歩く人が増えてきた。（←非効率。）
　そこで、必ずその足跡をとおるよう、足あとの形をはりつけたのだそうです。

　この話を聞いたとき「そこまでやるか？」と思いましたが、そこまでストイックに業務改善することが、今のトヨタを築いてきたともいえるなと感じました。

　また、とある運送会社では、整理整頓を徹底し、「洗車手当」をつけたところ、事故が減り、労働時間も短くなったそうです。

　働く側はお金がもらえるというだけでは満足できない時代に突入しています。またもっと周りの人間の働きをよく見ています。

　仕事自体も「時間」軸だけで仕事の成果をはかれない仕事がどんどん増えています。
　もっと１人１人の仕事を見て、それに対して評価をしなければ、会社が伸びていかない時代が到来しているような気がします。

　ということで、「賃金不払残業解消キャンペーン」は「業務改善月間」ということで、日頃の仕事を見直してみませんか？というご提案でした。

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